報送單元：中化二建團體無限公司
一、案例佈景
黨的十八年夜以來，中化二建團體無限公司（以下簡稱 “中化二建”）黨委包養網保持以習近平新時期中國特點社會主義思惟為領導,牢牢繚繞黨的二十年夜提出的“繚繞舉旗號、聚民氣、育新人、興文明、展抽像扶植社會主義文明強國”的目的請求，打造具有中化二建特點的企業文明，構建完美以“辦事社會、造福職工、發明將來”為主旨、“扶植國際一流、國際具有競爭力的著名brand企業”為目的的企業文明系統。
中化二建附屬于國務院國資委治理的中國化學工程團體無限公司，成立70多年來，構成了“講連合、務實效、敢拼搏、爭一流”的企業精力，保持以高東西的品質黨建賦能企業包養站長高東西的品質成長，企業綜合實力明顯晉陞，建立了傑出的企業brand抽像。
本案例旨在經由過程剖析研討中化二建企業文明扶植治理系統、文明溯源、特點企業文明，摸索若何以高東西的品質企業文明內涵價值驅動引領企業高東西的品質成長。
二、重要做法
（一）強化黨建引領，構建企業文明治理系統
中化二建保持把企業文明作為“一把手”工程來抓，加大力度頂層design，構建了以企業黨建為管轄，以思惟政治任務為保證，以進步前輩文明為引領的“三位一包養網體”格式，把黨的進步前輩思惟和理念融進企業文包養網明扶植中，將企業文明扶植融進公司成長全經過歷程。制訂了《企業文明扶植“十四五”專項計劃》《包養企業文明扶植指引》《brand扶植領導看法》，四次補葺《企業文明手冊》包養軟體，構建企業文明治理系統，加強職工回屬感和認同感。
1.將企業文明融進企業成長計謀。將企業目的作為各項任務的動身點及落腳點。“十四五”計謀計劃中明白提出“以周全加大力度黨的扶植和企業文明扶植為保證”，確保任務實行與企業主旨、企業目的同頻共振。
2.將企業文明融進企業各項治理。推動企業文明與治包養網理軌制、治理實行深度融會，繚繞改造改制、干部提拔、績效考察等，將企業文明轉化為各項治理任務的價值原則。《混雜一切制改造實行細則》中指出，推進混改企業在計謀計劃、企業文明等方面的深度融會。把企業文明歸入考評系統，健全企業文明任務者步隊，展開問卷查詢拜訪，增進企業文明包養落地生根。
3.將企業文明融進各項營業。協同各專項部分打造東西的品質文明、brand文明、項目文明等包養網專項文明，打造“家”文明、“跨”文明扶植,保持黨建融進文明扶包養網植，構建獨具特點的中化二建文明系統，驅動企業內活潑力。
（二）文明溯源，重視繼續立異，深化企業文明內在扶植
中化二建梳理公司七十年汗青，提煉brand文明精力特質，提煉植根于全部員工中的文明特質，傳承和發揚中化二建在汗青中構成的優良文明精力。
1.文明奠基時代
1953年至1978年包養網，本時代傳承了首任司理、老赤軍歐陽遠司理在“一五”打算扶植中堅持不懈、發奮圖強、一往無前的“赤軍精力”，展示出“特殊能享樂、特殊能戰斗、特殊能貢獻”的風格。
2.文明生長期包養網
1978年至1996年，本時代“工地駱駝”氣焊工曲吉福發明了三年超五年休息定額的罕有記載，被授予“全國五一休息獎章”，“駱駝精力”影響深遠。
3.文明成熟期
包養網1996年至2012年，包養網推薦中化二建418天建成內蒙古伊泰團體查化20萬噸/年包養管道重質純堿工程，發明了“查化精力”；率進步前輩行了改造改制，承建了潞安煤基分解油等千余套年夜型工程，凝集了一批“想干事、能干事、干成事”的干包養網部職工，構成了“講連合、務實效、敢拼搏、爭一流”的企業精力，了了了“辦這不是夢，絕對不是。藍玉華告訴自己，淚水在眼眶裡打轉。事社會、造福職工、發明將來”的企業主旨。
4.文明升華期
黨的包養十八年夜以來，公司構成了新時期企業文明精力，企業風格日益彰顯、企業精力獲得升華、企業主旨加倍果斷。
中化二建推進文明引領，發放《企業文明手冊》并籠罩至每個項目，讓文明理念內化于心、外化于行，以文明人，引領全部職工貫徹始終，晉陞企業凝集力、向心力，永葆企業活氣和活力。
（三）打造中化二建特點企業文明
1.保持品德為本，鼎力培養brand文明
以高品德立身牌。中化二建把不竭晉陞產物和辦事的東西的品質作為最高尋求，連續打造精品工程。樹立健全周全東西的品質治理系統，加大力度全員、全經過歷程、包養網全方位、全周期的東西的品質治理，規范運營生孩子流程，細化治理尺度，確保產物東西的品質。論文《企業平安文明財產化扶植初探》榮獲企業平安文明優良論文三等獎。
樹立自立常識產權為主導的技巧尺度系統包養網。把自立立異作為培養brand的內核，保持以市場為導向，技巧立異為引領，強化科技立異主按理說，就算父親死了，父家或母家的親人也應該挺身而出，照顧孤兒寡婦，但他從小到大就沒有見過那些人出現過。體位置，不竭進步技巧研發程度，打造焦點競爭力。幾百余項工程榮獲魯班獎、國度優質工程獎、化學產業優質工程獎等。
2.聚焦項目扶植，匠心打造“家”文明
項目扶植是中化二建企業文明表現的詳細載體，項目建在哪里，那里就是中化二建的一塊“招牌”。中化二建嚴厲貫徹履行中國化學《視覺抽像辨認體系治理手冊》，在150余項項目規范視覺抽像辨認體系治理。好比，年夜到項目施工現場、項目部場合、會議室、銘牌、機械裝備，小到任務服、手刺等均制訂響應的抽像規范，以標識管轄brand抽像，步伐分歧傳遞焦點brand信息，表現企業組織屬性分歧性、營業專門研究性，確保打造同一清楚的企業抽像。
深刻踐行企業主旨，保持辦事下層，積極改良一線職工的辦公和生涯周遭的包養網狀況，晉陞臨扶植施東西的品質，完美生涯配套舉措措施；常態化展開冬送暖和、夏送清冷；隨機應變扶植具有球類、健身，室內休閑、閱覽、文娛于一體的新時期“職工之家”；扶植“媽咪小屋”為特別時代的女職工供給方便；打造“戶外休息者愛心驛站”；扶植化建佳園、麗澤花苑等住房有用處理職工住房題目；常態化舉行鵲橋會，累計為757名紅娘發放獎金近57萬元，促進700余對青年職工走包養進婚姻殿堂；經由過程展開職工字畫、攝影、征文等年夜賽，停止政治誕辰、結對幫扶、金秋助學、年夜病救助、節日送暖和等運動；各項目隨機應變展開情勢各樣的體裁運動，打造項目“家”文明，職工群眾的平安感、取得感、幸福感不竭加強，真正做到了造福職工。
3.聚焦境外項目，專心打造“跨”文明
中化二建適應企業國際化成長需求，保持彼此尊敬、求同存異、兼容并蓄的“跨”文明治理準繩，加大包養女人力度屬地運營、人文關心和海內社會義務實行。在G20峰會時代，公司職工協助美滿完成中國代表團出訪時代的后勤、安保、途徑巡檢義務，收到中國駐印尼年夜使館的感激信；哈薩克斯坦項目部為中哈女同胞們預備了優美的節日禮品慶賀三八國際婦女節；展開“跨越國家的友情”央企跨文明融會傳佈運動；各項目約請外籍職工餐與加入項目部貼對聯、包餃子、大年夜飯等慶賀節日運動。情勢各樣的運動推進了中國傳統文明的傳佈，“我可憐的女兒，你這個笨孩子，笨孩子。”藍媽媽忍不住哭了包養網起來，心裡卻是一陣心痛。也使國際外職工加強了文明自負，展現了企業的“跨”文明奇特魅力。
4.保持以文明凝心，營建“講連合、務實效包養一個月價錢、敢拼搏、爭一流”的干事創業氣氛
中化二建投進400余萬元用于企業展廳及公司網站、電子報、大眾號、錄像號等宣揚陣地扶植。借助“抖音號”“錄長期包養像號”等新技巧新載體，包養網捉住公司嚴重項目中標、開工、中交、完工、投產等節點，繚繞抗疫停工、雙百會戰、改造改制、黨建任務、技巧立異等主要消息，建立進步前輩典範人物，積極展開內宣，構成多維度、全籠罩的文明傳佈平臺。
中化二建立異傳佈手腕，加大力度與社會消息媒體對接，出力講好化建故事。近年來，在國民網、新華網、央錄像、國資委網站、中國化工報等中心級、省部級媒體累計頒發1000余篇。好比，公司全力制作百萬噸級乙烯裝配專題片《品德苦守 匠心筑夢》，在新華財經網站一小時衝破40萬瀏覽量；恒逸（文萊）項目在扶植經過歷程中突顯的“中國尺度”和“中國速率”,吸引了國民網等媒體的高度追蹤關心。無處不在的文明氣氛，集中展現了中化二建報酬完成“百億化建”夢艱難奮斗70年的光輝過程和豐富結果，加強了職工的文明自負。
5.規范領導員工行動，企業文明落地生根
中化二建繚繞東西的品質平安治理理念，經由過程對項目現場平安操縱規范開出量化目標清單，將企業文明落實到行動規范中包養一個月價錢；展開包養價格具有特點的風格扶植和個人工作操守教導，深化“黨員示范崗、前鋒崗”“巾幗文明崗”等文明優質辦事窗口，示范引領干部職工向進步前輩看齊；疫情時代，遴派劉曉芳等四名職工馳援武漢，組建醫療隊馳援包養上海；向太原市慈悲總會等機構捐錢合計789538.3元；屢次組織志愿者展開無償獻血運動，收到了“熱情公益辦事社會，抗疫捐血貢獻愛心”牌匾。公司在脫貧攻堅、應急救災、海內履責等方面彰顯義務擔負，建立了傑出抽像，向社會連續輸入正能量。
三、任務成效
（一）企業文明基地落地生效，引領感化充足彰顯
中化二建全力扶植企業文明基地，屢次更換新的資料改革展現公司70年輝煌過程的企業展廳，融進深摯的汗青與古代文明要素，并以慶賀公司成立70周年走到她面前，他低頭看著她，輕聲問道：“你怎麼出來了？”為契機準備主題展，化企業文明從“有形”到無形，落地生根。
（二）企業文明構成新系統，認識明顯加強
顛末多年摸索實行，中化二建慢慢樹立健全平面式企業文明治理系統，樹立起“黨委同一引導、班子各司其職、本能機能部分協同共同、高低聯動狠抓落實”的縱向系統，無力推進企業文明扶植與專項營業橫向融會，完成“以文明心”、“以文聚力”，企業管理加倍迷信、辦事品德連續晉陞、價值尋求充足彰顯，從總部到二級單元企業文明認識明顯加強。
（三）企業文明與生孩子運營深度融會，實在推進經濟效益
增進企業焦點競爭力連續進步、經濟效益連續增加。公司主營營業支出從2001年2.6億元到2022年衝破130億元；新簽合同額從2001年包養5.1億元到2022年衝破200億元；資產範圍從2001年的4.29億元增加至30億元。
（四）企業文明理念深刻人心，擦包養網亮brand抽像
經由過程企業文明理念的普遍傳佈，包養網繼續和發揚企業精力，凝集起全部職工奮力邁向新征程的共鳴，員工行動規范由強迫性慢慢構成自發習氣，職員本質門路式上升；機關總部遷至新的辦公年夜樓，構成了“化建年夜廈+科技園區”的新格式，員工辦公周遭的狀況年夜幅改良；企業主旨、企業目的、企業風格構成的“統一個聲響”基礎完成橫向到邊、縱向究竟，公司同一的企業brand抽像絕後強化，6000余名職工的回屬感愈發劇烈，構成“人人塑造brand、人人保護brand、人人傳佈b包養合約rand”的濃重氣氛；全年報道瀏覽量超200萬次、官方微信大眾號粉絲較往年同期下跌27%，中化二建在國際外、行業內的影響力不竭擴展，取得了全國文明單元、全國優良施工企業、全國建筑業進步前輩企業、國度常識產權上風企業、山西省功勛企業、石化行業消息宣揚進步前輩單元等聲譽。
中化二建團體無限公司
2023年9月